Nouvelles Directions c’est

Une mission

Prendre soin du potentiel humain

En plaçant l’humain au cœur de notre raison d’être,
nos interventions vous accompagnent à :

transformer vos obstacles en succès

Inclure, manager et fidéliser la neurodiversité

Inclure l’humain dans la conduite du changement

Eclairer votre vision, trouver ou retrouver du sens

Gérer durablement votre énergie

Une vision

Œuvrer pour transformer au service du bien commun.

Nouvelles Directions, artisans du changement pour l’émergence des pépites de demain.

Centre de formation, coaching, consulting et de bilan de compétences Nouvelles Directions est la rencontre de 3 personnalités qui partagent un sens du résultat, un haut niveau d’exigence et d’efficience, avec la conscience que les objectifs s’atteignent grâce à l’humain.


Des leviers

Formation

Pour transmettre les justes compétences

Conseil

Parce qu’un regard neuf est parfois nécessaire

Coaching

Pour accompagner les changements individuels et collectifs

Bilan de compétences

Pour offrir à chaque individu sa juste place dans une transition professionnelle

Une équipe

La rencontre de 3 profils atypiques …

Laure Brunschvicg

Coach, constellatrice, formatrice

Josée Oléron-Riolon

Médecin-psychothérapeute, formatrice

Anthony Guesnon

Coach, consultant, formateur

Un engagement  fort

Face au changement de paradigme environnemental et sociétal,

nous misons sur la neurodiversité !
Grâce aux progrès récents des neurosciences, nous pouvons maintenant comprendre et expliquer la neurodiversité et par là même adapter notre management.

« Une partie de ce qui nous rend incompatibles avec le durable tient au rapport de force des vieilles structures cérébrales, qui datent de la nuit des temps et nous poussent à vouloir intimider les autres  »  Dr. Jacques Fradin

Fondateur de l’Alliance pour le Gieco (l’équivalent du GIEC pour les comportements). La mission du GIECO est de mieux comprendre le facteur humain face aux transitions et de permettre l’émergence d’une société durable et désirable.

C’est donc au sein des entreprises et de l’école que sont les principaux leviers de transformation du rapport de force !

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